새롭게 변화된 사회상에 따라가지 못하는 경직된 조직문화는 모든 기업이 경계하고 해결해야 할 문제입니다.이 문제를 극복하지 못하면 직원들의 높은 퇴직율로 이어지기 마련입니다. 선진(총괄사장 이범권)은 이러한 사회상을 적극 반영하여, 신입사원들의 고민을 해결하고 조직과 직무에 대한 열정을 강화하기 위한 소통 행사인 ‘위더스펍(With-us-Pub)’을 지난 15일 가졌습니다. 위더스펍은 신입사원의 직장 내 안정적 정착을 위하여 입사 2년차 사원들을 대상으로 하는 대표적인 사내 소통 문화 프로그램입니다. 행사명처럼 자유로운 분위기의 술집(Pub)에서 직급을 벗어나 자유롭게 소통하고 열린 마음으로 고민을 나누는 자리입니다. 올해로 어느덧 9회차 입니다. 이번 위더스펍 행사에는 2년차 신입사원 18명과 선배 멘토 4명 등 총 22명이 참석한 가운데 신입사원들이 눈치나 부담 없이 선배들뿐만 아니라 CEO와 함께 자유로운 대화를 할 수 있는 프로그램으로 구성되었습니다. 이번 행사를 주관한 선진 문웅기 경영지원실장은 “위더스펍은 자유로운 소통문화 형성을 위한 매우 중요한 행사”라며 “선진은 글로벌 리딩 축산기업으로서 더욱 높은 성장·발전을 위해 지속적으로 직급 간의 격차와
입사 1~2년차에 회사를 그만두는 조기 퇴사자가 증가하고 있습니다. 지난해 6월 진행된 한국경영자총협회 조사에 따르면 대졸신입사원의 1년 내 퇴사율은 27.7%로 증가세에 있으며 특히 새롭게 변화된 사회상에 따라가지 못하는 경직된 조직문화와 직무에 신입사원들이 적응하지 못하는 것이 주된 퇴사 요인으로 밝혀졌습니다. 이러한 사회상을 적극 반영하여 축산식품전문기업 선진(총괄사장 이범권)은 입사 후 1년을 마친 초급사원들의 고민을 해결하고 조직과 직무에 대한 열정을 살리기 위한 소통 강화 캠프 ‘2017 위더스펍(With-us-Pub)’을 14일(금)부터 양일간 개최했습니다. 선진 2017 위더스펍은 신입사원의 기업문화의 안정한 정착을 위하여 입사 후 1년여간의 고충과 고민을 열린 마음으로 소통할 수 있는 선진의 대표적인 사내문화 공감 프로그램입니다. 위더스펍은 2년차 신입사원들과 공감이 가능한 입사 5년차 선배직원들이 멘토-멘티를 이뤄 업무를 벗어난 환경에서 진솔한 대화와 소통을 나누는 행사입니다. 2010년 처음 개최되어 올해로 7회차를 맞았으며 개최 참가자들의 호응이 높아 매년 봄 진행되는 전사적 정규행사로 자리잡았습니다. 선진은 젊고 새로운 사내문화를 만들
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